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推行ISO9000的基本步驟


相信大家對ISO9000是再熟悉不過了,我們的企業又是怎樣推行ISO9000的呢?

以下是我們輔導客戶怎樣推行ISO9000,做一個最基本的講解:

1.對企業原有體系進行識別、診斷.

2.任命相關負責人(最高管理都或管代),組建推行ISO9000體系推行小組.

3.制定目標及激勵措施.

4.各級人員接受必要的管理知識和質量意識訓練.

5.ISO9001標準知識培訓.

6.按照ISO9000要求及結合企業實際情況進行質量體系文件編寫

7.質量體系文件大面積宣傳、培訓、發布及試運行.

8.內審員接受培訓.

9.若干次內部質量體系審核.

10.在內審基礎上進行管理者評審.

11.質量體系完善和改行.

12.申請認證






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